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重庆科聚孚公司精益生产推行战报之“精益生产”项目启动会议

6月5日上午,重庆科聚孚公司办公楼会议室召开了“精益生产”项目启动会,公司总经理李天明等班子成员及相关部门员工参加本次会议,会议由公司业务助理兼安全生产部部长何全国主持。

会上,公司副总经理兼精益项目推行领导组成员唐良忠对项目启动做汇报,介绍了项目背景、公司精益生产推进组织架构,以及面对的当前形势,中煤科工集团重庆研究有限公司引进专业精益咨询公司,以三个实体分院(测控、钻探、科聚孚公司)为试点,塑造精益管理示范基地,进而全院推行。他指出:管理的高度就是思想的高度,实施精益生产项目,打一场提升质量,提高成本竞争力的攻坚战,任重而道远。

接着,公司精益生产推进办主任别明智代表精益推进办和推进小组做了发言,在国内外竞争日趋激烈的今天,精益生产方式作为杰出高效的企业运行体系,正深刻改变着全球制造业运行的方式和理念。我们必须蜕变适应市场,精益生产对我们就是又一次的变革,求变是我们唯一的出路,也是重庆研究院对我们推行精益生产的要求。他代表推进办表示推行过程中要敢于暴露问题,勇于承担责任,不断改善创新,并提出了推进组全体成员不要怀疑、坚决执行、全员参与、用好工具方法的承诺,要像打市场一样来推行精益生产,只能成功,不许失败!

随后,亿拓咨询公司李宏东老师对精益生产概论进行了讲解,让与会人员全面了解精益生产的管理理念。

最后,李天明总经理对公司推行精益生产进行部署,就推行精益生产对大家提出了更高、更全面、更细致的要求和期望,要站在企业生死存亡的高度来推行精益生产。他强调希望借助本次精益生产项目的推行,消除产品开发设计、生产、管理中存在管理缺陷,最终以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应,以立于市场不败之地。
    我们相信在亿拓咨询公司的精心指导和科聚孚公司全体员工的共同努力下,精益生产项目一定能取得预期的效果并不断深入,公司的各项管理水平也必将再迈上一个新的台阶。



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